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Es un curso teórico cuyo propósito es promover el análisis de los aspectos conceptuales del proceso estratégico y su aplicación a la gestión pública, a través de distintas metodologías y herramientas de investigación y toma de decisiones. Los principales temas a desarrollar incluyen el análisis del entorno externo, el diagnóstico de la situación institucional, las decisiones fundamentales sobre diseño estratégico para el corto, mediano y largo plazo, la gestión del cambio organizacional y la materialización de los esfuerzos de cambio, a través del diseño de proyectos que pueden ser aplicados a las organizaciones públicas y a la realidad peruana.
Viernes: De 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
A distancia
Escala: A
Costo del curso: S/1,736.85
El costo por derecho de matrícula es de S/195.30. Este monto es independiente de la cantidad de cursos en los que el alumno se haya matriculado. Para más información ingrese aquí.
Cristian Leonardo Castillo Peñaherrera
Experto en prospectiva estratégica, gestión pública y desarrollo organizacional con más de 20 años de trayectoria, destacando por haber ocupado altos cargos en el Gobierno de Ecuador como Ministro-Secretario General de la Presidencia y Secretario Nacional de la Administración Pública. Actualmente, se desempeña como Director de Planificación y Desarrollo en la Universidad Católica de Cuenca y lidera Esturión Consultoría Estratégica como Gerente General.
Al aprobar el curso, el participante recibirá dos reconocimientos:
. Un certificado de notas a nombre de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
. Una insignia digital otorgada por la Escuela de Posgrado, fortaleciendo su visibilidad y proyección profesional.
Modular 2
Del 22 de mayo al 10 de julio
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